1月16日，公司召開2025年工作會議暨一屆三次職代會，全面貫徹落實新興際華集團、新興鑄管股份公司兩級年會精神，總結2024年工作，分析汽車鑄件市場面臨形勢，安排部署2025年重點工作，動員廣大干部職工進一步統一思想、振奮信心、明確目標，以實績實效推動公司高質量發展。公司黨委書記、執行董事連明堂出席會議并講話，黨委副書記、總經理凌駿春作經營工作報告，黨委委員、副總經理蘇現想主持會議。

會上，公司黨委委員、副總經理、紀檢工作負責人、工會主席孔洪磊傳達集團、股份公司2025年工作會議精神，并宣讀表彰通報。黨委委員、副總經理王士然作銷售工作報告，優秀職工代表作交流發言，實業部作表態發言。

公司領導為優秀職工代表頒獎，連明堂與實業部、銷售部門簽訂2025年經營業績責任書，與安全監督部、實業部簽訂2025年安全目標管理責任狀。

黨委副書記、總經理凌駿春作題為《對標一流，強弱項，補短板，行穩當下 改革創新，賦動能，激活力，布局新篇》的經營工作報告。他指出，2024年公司生產經營質量穩步提升，現金流、資產負債率等經營指標持續改善，提升了存量市場份額，穩住了基本盤。報告分析了當前面臨的形勢與任務，針對2025年經營目標和重點工作，他要求，一是打造一支令行禁止的管理團隊，以作風轉變實現各項指標突破。二是建立四級指標體系，以新型經營責任制明確各項指標，提高主動應對市場變化的能力。三是提升銷售應對市場能力，在增量市場取得突破，鍛造一支強有力的銷售鐵軍。四是面向市場需求，攻克加工技術短板，高質量實現客戶需求。五是夯實基礎管理，強化過程管控，確保生產平穩有序。六是填平補齊生產環節，增強公司研發硬實力。七是推動系統降本、技術降本、精益降本相結合，提升獲利能力，保障職工收入。八是在新的核心競爭力產品培育中快速總結經驗，實現全鏈條數據貫通。九是緊扣發展任務，全面推進黨建工作和生產經營深度融合。

連明堂以《奮楫揚帆風正勁，改革創新譜新篇，黨建引領 筑牢高質量發展“根”和“魂”》為題作重要講話。他指出，2024年，湖北新興全力以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國資委、集團公司黨委以及股份公司黨委的重大決策部署，在“黨建引領、改革攻堅、降本克難、以黨員為核 管理網格化”等方面搶抓機遇、穩扎穩打，改革發展呈現諸多新亮點。

他強調，2025年是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的關鍵之年，是“十四五”收官之年、“十五五”開局之年，是股份第五次黨代會召開之年，全體職工必須認清形勢、洞察趨勢、把握態勢、發揮優勢，充分發揮改革牽引作用，構建創新體制機制、注重統籌發展和安全，奮力開創公司高質量發展新局面。

他要求，一是強化政治引領，筑牢思想根基。持續加強黨的創新理論武裝，深化“以黨員為核 管理網格化”特色活動，強化黨員在安全生產、質量管理、生產經營先鋒模范作用，構建堅強戰斗堡壘。二是堅持創新驅動，增強核心競爭力。持續攻堅高強度球鐵材質，秉承“四個面向”，聚力科技創新，豐富產品種類，實現產品多元化。三是堅持市場為王效益為先。緊盯新技術對行業的影響，以戰略布局，加大高附加值產品開發，穩住銷量基本盤。四是以產品為中心，強化過程管控。加強產品全流程監督與全過程控制，持續優化產品質量，彰顯品牌價值，使公司產品契合市場形勢與企業轉型需求。五是強化人才支撐，積蓄發展動能。開展滿足公司現階段發展需求的人才招聘活動，配齊關鍵崗位人才。奠定助力公司高質量發展的人才基石。六是優化薪酬激勵機制，調動職工干事熱情。建立職級評價體系，增加新進人員工資保護機制和成長激勵機制，創造更好的留人條件和成長空間。七是鞏固指標體系建設成果。強化過程跟蹤和異常管控，形成“人人身上有責任，各個肩上挑擔子”的良好開局，實現產品增量和市場增量的雙重目標。八是推進投資管理，培育新增長點。重點推進加工部設備補齊及自動化提升項目，提升裝備能力和產品質量。九是堅持底線思維，著力防范化解重大風險。以“點”到“面”，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，努力實現向“零”奮斗目標，牢牢守住安全生產紅線。十是推進黨風廉政建設，營造風清氣正環境。持之以恒抓好中央八項規定及其細則精神的落實，加強三高三防建設，深化巡視巡察問題整改。

公司領導班子、全體中層干部、基層管理者代表、先進個人代表、職工代表共計90余人參加會議。（張楠）